所以他这番做法，恰恰就是避免领导换人之后大变脸。
起码用房屋产权的形式把局面控制住，以让卫东现在在商州、江州甚至平京、沪海的话语权，凡事就得走正规渠道解决。
当然，县里面的好处也少不了。
跟夔州成立的旅游开发公司分公司一样，这里成立的分公司，也有县里19%股份，小峡谷（夔门）沿线三个乡镇分别持有一成，旅游总公司持股51%。
旅游公司不占据景区经营权，只对投资项目拥有商业产权，然后跟股东分红收益，其他主要起专业指导和监督义务。
而商州市旅游开发总公司，是独立法人的民营企业，市里面有20%分红股权作为旅游专项基金。
用三四十年后的眼光看，这个架构里面猫腻很多。
最起码的企业有多少利润还不是让卫东这个法人说了算。
甭管多少游客收益，广告支出是多少，都能冲抵掉。
如果让卫东只是个商州普通商人，这里各县甚至各乡都能拿捏卡住他。
但作为现在的改革先锋，光是在商州的投资规模都让各县乡垂涎，回程的游艇会议，都有人提出干脆他来投资县里建设房地产了。
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